全国卫协睡眠产业分会执行会长、浪潮中国睡眠大会秘书长汪光亮表示，睡眠是我们生命中的孤岛，是真正的里子。
以天猫家具品牌林氏木业为例：迁启程2014年双十一林氏木业以3.3亿元夺下同类目桂冠，较2013年同比增长3倍;到了2015年，这个数值变成了5.1亿，增速逐渐放缓。这些现象的出现也实证了包括卖场在内的传统家具行企的虚弱局面，工程尽管奇招百出，工程但始终难以渡过凛冬，唯有烧钱取暖抑或放弃经营，庆幸的是，目前看来，大部分人选择的前者，不至于让中国已有数十年底蕴的家具行业快速崩塌。
家具业发展受擎甚至倒退的原因，巡展行业归根就地只有两个：一是房地产影响;二是传统家具与家具电商不断的内战。家具业对O2O的探究并不比各行各业慢，瞄准甚至对于他们来说已然是燃眉之急。今年三月份起，等关以珠三角一带的家具集散群为代表，先后不断地出现了倒闭潮现象：老板与股东出逃，工厂剩下空壳，数以千计的外来务工人员失业。
当然，键用对于今年双十一家具类目成绩，大多数媒体仍然以标榜之姿作主流评论。两者都拥有无可复制的发展模式与相对应优劣势，浪潮如何将优势相结合成了家具业以及所有传统与电商的矛盾难题：也就是O2O发展模式。
家具电商中游品牌屡屡切切磋，迁启程到最后位置轮换，却又未见赶升前排的趋势。
传统家具业与家具电商的较量，工程本质上就是家具企业两种经营形态上的较量：工程传统家具业有着优秀的售前体验，而B2C则有可以无视空间以及趋近完美的支付优势。如果从消费群体的角度来分析品牌的价值，巡展行业达成文化自信与品牌信任，巡展行业协调与消费者的合作关系从而降低信任成本，叠加品牌优势形成正确的消费者认知共识，是在最后销售阶段实现产品的价值与价格匹配的三个要点。
波记家具总经理伍嘉炜发言故宫博物院副研究馆员刘林琳表示，瞄准当代红木企业生产的家具大多为名品复刻或者在传统家具的基础上进行创新设计，瞄准因此受众群体有限，从年轻一代家具文化的传承人的视角来看，希望当代传统家具的创新能有更多新的表达。林伟华会长认为，等关如何挖掘红木家具的养生价值与文化价值并应用到家具生产、等关品牌建设与销售传播中，如何进一步思考以上价值点并通过多渠道传播给大众，是推动产区发展的思考方向之一。
周京南研究员上台分享周京南研究员出身中医之家，键用自小对中医养生保健耳濡目染。中山市红木古典家具学会会长、浪潮品牌红木CEO林伟华发表讲话林伟华会长以自身经验为依托，分析了当前红木家具市场存在的问题。